中鋼洛耐:拓市場、防風(fēng)險,全力沖刺一季度“開門紅”
2025年是中鋼洛耐以全新的面貌開啟新征程的一年,也是全體干部職工同心協(xié)力打好翻身仗的關(guān)鍵一年。中鋼洛耐認真學(xué)習(xí)中國寶武和中鋼集團年度工作會議精神,深入謀劃落實有關(guān)會議提出的“耐火材料要向高附加值、功能性耐材轉(zhuǎn)型,著力為鋼鐵主業(yè)解決耐材的技術(shù)瓶頸問題”“大力開拓寶武內(nèi)部市場,提高內(nèi)部市場占有率”等工作部署,引導(dǎo)干部職工以真抓實干、善作善成的態(tài)度奮力拼搏,著力完成各項重點工作任務(wù)。

中鋼洛耐深入客觀分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,以召開營銷大會為新的出發(fā)點,確定了《產(chǎn)銷研高度協(xié)同,千方百計做增量,殺出一條血路來》的營銷方案,進一步明確了加強寶武生態(tài)圈協(xié)同,加快向鋼鐵消耗性材料轉(zhuǎn)型、大力拓展出口業(yè)務(wù)等重點營銷工作安排。為強化對鋼鐵消耗性業(yè)務(wù)拓展工作的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo),全面整合、凝聚公司資源,中鋼洛耐成立由黨委書記、董事長親自帶隊的鋼鐵消耗性材料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,錨定重點業(yè)務(wù)拓展和具體目標,成立鋼鐵全流程用關(guān)鍵功能耐材技術(shù)提升攻關(guān)組、“耐材管家”服務(wù)模式推進組、市場開拓組等六個專項工作小組,班子成員掛帥大力推進各項工作有效開展。同時,公司還將落實優(yōu)化國際化布局、加大新興產(chǎn)業(yè)耐火材料工程領(lǐng)域的市場開拓、優(yōu)化營銷模式向耐材服務(wù)商轉(zhuǎn)型、構(gòu)建營銷中心、工程技術(shù)事業(yè)部兩個“窗口”對外的營銷架構(gòu)等實施路徑,加快營銷工作落地。
