聚焦重點(diǎn)任務(wù) 決戰(zhàn)四季度 | 中鋼洛耐：積極謀劃、協(xié)同作戰(zhàn)、主動(dòng)出擊，沖刺四季度
發(fā)布日期：2025-10-27
中鋼洛耐積極貫徹落實(shí)中鋼集團(tuán)2025年半年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持嚴(yán)格苛求，強(qiáng)化落地執(zhí)行，從上到下一貫到底，積極謀劃、多措并舉、執(zhí)行有力，以切實(shí)行動(dòng)展現(xiàn)洛耐作為。
推進(jìn)規(guī)劃編制謀篇布局
按照中鋼集團(tuán)戰(zhàn)略安排，中鋼洛耐正式啟動(dòng)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，成立編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善相關(guān)工作機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十五五”重點(diǎn)工作布局。中鋼洛耐“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃將按照中國寶武和中鋼集團(tuán)相關(guān)指示要求，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦公司主責(zé)主業(yè)和“1+X”業(yè)務(wù)體系，突出科技創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，謀劃“1+6+N”規(guī)劃體系，以總體規(guī)劃引領(lǐng)和專項(xiàng)規(guī)劃支撐確保“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)逐步落地實(shí)施。
協(xié)同作戰(zhàn)力克“兩金”壓降難關(guān)
※兩金壓降專題會(huì)議
面對市場嚴(yán)峻形勢，中鋼洛耐不等不靠，主動(dòng)作為，公司專項(xiàng)部署“兩金”壓降工作，要求各部門要有經(jīng)營者思維，相互協(xié)同，以“釘釘子”精神抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行，以堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的行動(dòng)攻克難關(guān)。制造管理部、采購中心、工程技術(shù)事業(yè)部等重點(diǎn)部門、單位和各分廠各負(fù)其責(zé)，瞄準(zhǔn)存貨管控具體目標(biāo)任務(wù)不放松，職能部門與業(yè)務(wù)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)、銷、運(yùn)銜接順暢，確保存貨管控有措施有成效。堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓市場、一手抓回款，以2025年貨款回收率超100%為標(biāo)準(zhǔn)，營銷中心和清欠辦公室等單位緊盯壓降目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大長賬齡清收力度，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)收賬款管控，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主動(dòng)出擊搶抓訂單拓市場
※技術(shù)人員在預(yù)組裝現(xiàn)場對沉降電爐進(jìn)行外緣尺寸測量
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，中鋼洛耐班子成員身體力行，帶隊(duì)走現(xiàn)場跑市場，與客戶開展技術(shù)交流和洽談，成功中標(biāo)江西銅業(yè)傾動(dòng)爐采購項(xiàng)目和江西鑫科環(huán)保高溫窯爐耐材供貨和配套服務(wù)。緊跟高溫行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，與國內(nèi)銅冶煉龍頭企業(yè)陽谷祥光銅業(yè)簽訂鎂質(zhì)產(chǎn)品年度供應(yīng)合同，并同步拿下該公司卡爾多爐專用鎂質(zhì)產(chǎn)品訂單，為其核心冶煉設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行筑牢“耐火屏障”。堅(jiān)持客戶至上和“耐材管家”模式，加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)交付首個(gè)直徑超4.6米沉降電爐砌筑訂單，助力客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與成本優(yōu)化的雙重目標(biāo)。
沖刺四季度，中鋼洛耐將以“干”字當(dāng)頭，主動(dòng)作為，落實(shí)好中國寶武、中鋼集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，深化算賬經(jīng)營，積極踐行“嚴(yán)格苛求、后墻不到”的執(zhí)行精神，營造“強(qiáng)執(zhí)行 保落實(shí)”的良好氛圍，以奮進(jìn)姿態(tài)和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績，奮力打贏2025收官戰(zhàn)。